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來(lái)源：中國供水節水

三月伊始，烏魯木齊市委市政府就將城市水業(yè)推入改革快車(chē)道。3月2日，烏市市委宣布任命“大水業(yè)集團”新的黨委領(lǐng)導班子成員，搭建出大水業(yè)集團的大致輪廓，并要求迅速展開(kāi)水業(yè)集團的籌建工作。

新的大水業(yè)集團囊括了原烏魯木齊水務(wù)集團、天山源水公司和水磨河流域管理處，使源水與制水、供水、排水、污水處理、中水回用等涉水產(chǎn)業(yè)鏈變得更加完整統一，實(shí)現了水資源的統一調配管理。

3月11日，烏魯木齊大水業(yè)集團公司（暫定名）召開(kāi)第一次全體干部大會(huì )，向集團全體員工傳遞城市水業(yè)拉開(kāi)新一輪整合帷幕的信息。集團公司黨委向集團各級領(lǐng)導干部通報了黨委領(lǐng)導班子成員的初步分工情況及成立籌備領(lǐng)導小組的通知。

會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)王魁梧指出，這次水業(yè)整合并不是幾家涉水企業(yè)簡(jiǎn)單意義的合并，而是市委市政府為實(shí)現首府跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安要求做出的戰略決策部署。烏魯木齊原本就是一座極度缺水的城市，城市水業(yè)新一輪重組，就是要消除各涉水企業(yè)間的內耗，使有限的水資源得到科學(xué)、合理、高效的利用，助力首府各項事業(yè)的發(fā)展。

今年是烏魯木齊市的“民生建設年”，水業(yè)集團提出將今年作為“民生服務(wù)年”，其中最根本的民生服務(wù)就是要保障城市用水。綜合分析烏市今年用水形勢，依然面臨嚴峻考驗。由于去冬今春山區降水量較少，水庫源水庫存偏低，而伴隨城市發(fā)展，目前城市用水量較去年同期有較大幅度提升，供用水矛盾十分尖銳。王魁梧強調，水業(yè)集團當前的頭等大事就是要確保城市供水。各級領(lǐng)導、各基層單位要把確保城市用水作為第一要務(wù)，統一思想，服從大局，合理調度，精細管理，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。

王魁梧同時(shí)要求，在集團整合過(guò)程中，要進(jìn)一步加強基層黨建工作。班子成員之間要多溝通、多交流，形成合力，集團兩級黨組織要強化干部職工思想教育，保證職工隊伍思想穩定，要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子整體功能和黨員干部表率作用，切實(shí)做好大水業(yè)集團公司的整合組建工作。

此次干部大會(huì )由大水業(yè)集團公司黨委副書(shū)記陳忠昌同志主持。集團公司中層以上干部共139人參加會(huì )議。

目前，整合籌備工作正在緊張有序地進(jìn)行，據初步計劃，籌備組建工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為調查摸底階段，對所整合三家單位的資產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、干部職工人員狀況、機構設置情況、薪酬、福利待遇和存在的問(wèn)題等基本情況進(jìn)行詳細調查摸底，形成調研分析報告。同步編制《整合框架方案》（初稿）；第二階段為政策調研、方案編制階段，編制完成《烏魯木齊水業(yè)集團重組整合方案（討論稿）》；第三階段為方案論證、報批階段，《重組整合方案》報請市委、市國資委批準，并同步草擬《公司章程》，確立內部設置機構，并著(zhù)手準備辦理工商注冊、稅務(wù)登記等手續，籌備掛牌等事宜。